Herausforderungen für die Chemiebranche

Mit einem jährlichen Umsatz von 203,5 Milliarden Euro und rund 462.000 Beschäftigten (2019) gilt die chemisch-pharmazeutische Industrie als drittstärkste Branche in Deutschland. In Europa steht sie an erster Stelle und belegt weltweit den vierten Platz. Mit rund 7,2 Milliarden Euro jährlichen Investitionen (2019) steht die chemische Industrie auf Platz zwei nach der Automobilindustrie.

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Der Schwerpunkt der chemischen Industrie liegt auf der Herstellung von Vorleistungsgütern. Lediglich 15% der Erzeugnisse dieser Branche können vom Endverbraucher direkt erworben werden, wie zum Beispiel Lacke, Haushaltsmittel oder Körperpflegeprodukte. Der Großteil der Produktion wird zur Weiterverarbeitung vor allem an Unternehmen aus den Bereichen Maschinenbau, Textilwirtschaft, Bauwirtschaft, Verpackungsindustrie und Automobilindustrie geliefert.

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Typische Problemfelder unserer Kunden

• Qualitätskosten insbesondere hervorgerufen durch Ausschuss

• Obsoleszenzen, hohe Bestände und lange Durchlaufzeiten bedingt durch eine geringe Effizienz der Produktionsplanung und -steuerung, des Materialflusses bzw. durch ein träges Supply Chain Management

• Überkapazitäten an Personal, Maschinen und Anlagen durch traditionelle Produktionsweisen mit geringem Fokus auf Shopfloor Management, Anlagenproduktivität (OEE), Trennung von Wertschöpfung und Verschwendung, Mitarbeiteraustaktung bzw. kontinuierlicher Verbesserung

• Geringe Qualifikation von Führungskräften und Mitarbeitern hinsichtlich schlanker Methoden in Produktion und Administration​

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Was uns anders macht

Für uns als Leanovative sind zwei Faktoren ausschlaggebend für ein erfolgreiches Projekt. Zum einen verstehen wir es als unsere zwingende Aufgabe, Ihre Mitarbeiter für künftige Projekte zu qualifizieren und in die Lage zu versetzen, diese eigenständig umzusetzen. Nur das bringt Sie langfristig weiter. Zum anderen endet unsere Begleitung erst, wenn die Ergebnisse erfolgswirksam in der G&V sichtbar sind. So stellen wir sicher, dass Ihr Investment sich in kürzester Zeit amortisiert.

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Ausgehend von der individuellen Zielsetzung konzipieren wir ein Projekt und gehen nach einer kurzen Qualifikations-, Analyse- und Konzeptphase direkt in die Pilot-Umsetzung. Durch die schnelle Ergebniswirksamkeit werden anfängliche Widerstände neutralisiert und gleichzeitig Motivation für weitere Verbesserungen gegeben. Darüber hinaus bietet der Pilot die Möglichkeit einen abgeschlossenen Bereich vollständig zu bearbeiten, was Ihren Mitarbeitern den höchsten Lernerfolg bietet.