Beratung für den produzierenden Mittelstand
MEHR ALS 10% EBIT-MARGE UND 40% WENIGER BESTAND IN 9 BIS 12 MONATEN
... durch ein übergreifendes Effizienzprogramm zur Realisierung Ihrer größten Potenziale in Operations, Supply Chain, Einkauf und Vertrieb
Deswegen ist Ihre Fabrik unprofitabel
Fehlender Umsatz und schwache Margen
Veraltete Vertriebsprozesse, fehlende Kostentransparenz und nicht genutzte Hebel im Einkauf
Ineffiziente Organisation und träge Prozesse
Fehlende organisatorische Spielregeln und ein veraltetes Produktionssystem
Fehlende Transparenz und ineffektives Management
Lückenhaftes Kennzahlensystem und mangelnde Kompetenz Ihrer Führungskräfte zur Problemlösung
So machen Sie Ihre Fabrik
endlich wieder profitabel
Gemeinsam entwickeln wir einen Best Practice Blue Print Ihrer Fabrik, identifizieren die Lücken und setzen diese abteilungsübergreifend mit Ihren Führungskräften und Mitarbeiter um - schnell und effektiv
Maßgeschneiderte Entwicklung Ihres Effizienzprogramms
Individuelle Potenzialanalyse
Je nach Herausforderung werden die Schwerpunkte für die Analyse gesetzt, welche wir gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern durchführen - maximale Veränderungsbereitschaft und bereits steile Lernkurve; zusätzlich werden Abteilungsgrenzen aufgebrochen
ZERO-BASED
FACTORY
Transparenz und Führung
Wir ergänzen kritische Kennzahlen und machen Ihre Führungskräfte zu Unternehmern im Unternehmen (Shopfloor und Topfloor Management)
Umsatz steigern
Aufbau morderner Vertriebs-Funnel, Ressourcenfokussierung und Erhöhung der Akquiseschlagzahl
Kosten senken
Verschlankung von Organisation und Steigerung der Produktivität in Fertigung, Fabrik und Entwicklung
Liquidität freisetzen
Pragmatische Optimierung Ihrer gesamten Produktionsplanung und Steuerung - ohne neue Software
Typische Inhalte unserer Effizienzprogramme
Wahlweise als Gesamtprogramm oder Einzelleistung
Kurzfristig radikale Ergebnisverbesserungen - fragen Sie unsere Kunden
Effizienzprogramm bei der BMZ Group, einem führenden Batteriesystemhersteller in Europa
Sven Bauer
Inhaber und CEO der BMZ Group über die Ergebnisse seines Effizienzprogramms
Programm
Steigerung der Profitabilität des Gesamtunternehmens durch ein 50/5-Effizienzprogramm
"Mehrere Millionen EURO Einsparung innerhalb von 4 Monaten"
Weitere Kundenstimmen
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Wie ein effektiver Planungsprozess bei einem Mittelständischen Unternehmen aussieht
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Warum Leanovative
Zahlen für messbare Ergebnisse anstatt Pseudooptimierung
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Operations Consulting
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